供應商管理政策及執行情形
瑞祺一直以來以永續經營的信念與供應商夥伴共好成長，持續深化合作關係，促進環保、健康與安全、道德倫理等理念能延伸至供應鏈上下游；以採購方的力量對供應商發揮正向影響，共同創造兼顧各項企業社會責任的優質經營模式。
我們在評估供應商，除了基礎的品質、交期要求，更期盼廠商對於 RBA準則五大內容-勞工、健康與安全、環境保護、道德、管理系統，都能夠去重視及落實，共創綠色供應鏈、優良勞動環境。
為了確保落實企業社會責任，具體的行動方式列為四個階段：
- 評選優良供應商-從管理體系、管理準則、經營理念去瞭解，評選出優質合作對象。
- 建立符合理念合作模式-瑞祺參考遵循商業聯盟行為準則(RBA Code)，也邀請供應鏈一起參與及落實執行，期許供應商由此過程提升管理能量，共同架構起綠色供應鏈。
- 持續管控供應鏈風險-以稽核評核表給予供應商自我檢視，並輔以定期實地稽核與訪視機制，確保供應商執行成效，並且鑑別出重點供應商，列為不定期檢核對象，有條不紊確保供應商的現況。另對重要物料供應商，進行職安衛環境管理調查評分，若有執行不佳或有風險疑慮進行輔導改善。
- 共好理念、共同成長-主動與供應商分享最新的環保資訊、RBA 改善要點，視各家供應商為公司經營的延伸，提供學習成長、相互交流的動能。
112年度執行情形如下
- 對302家合格供應商發送瑞祺的供應商政策，永續風險管理評分項說明。
- 對於20家重要供應商進行永續風險管理進行書面問卷調查，回收18家，完成度90%。
- 對66家主要供應商進行永續風險管理自願性回覆，回收49家，回收率74.24%。
- 不定期經由綠色產品管理系統，對供應商發佈宣導最新環保法規資訊，促請廠商檢視產品合規，112年度供應商對各項綠色產品管理系統回覆情形如下：
(1)REACH SVHC 235回覆率：83.85%；
(2)RoHS DoC回覆率：75.34%；
(3)CMRT/EMRT回覆率：76.43%