風險管理

【風險管理目標、治理與文化】

本公司訂定「風險管理政策與程序」於2020年經董事會通過,以作為本公司風險管理之最高指導原則。本公司每年定期評估風險,並針對各項風險擬定風險管理政策,涵蓋管理目的、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行,以有效辨識、衡量,及控制本公司之各項風險,將風險控制在可接受的範圍。

【組織架構與風險治理】
  • 本公司董事會為公司風險管理之最高治理單位,由審計委員會負責督導風險管理作業。
  • 稽核室對風險管理作業執行稽核,以確保本公司進行有效之作業風險管理。
  • 由總經理帶領高階管理階層組成任務型之風險評審委員會,負責審核第一機制啟動的各種計劃、專案的風險評估。風險評審委員會一年至少一次將本公司風險管理作業運作情形,提請審計委員會審議,並提董事會報告,已於113年11月6日於董事會報告。
  • 各功能單位主管負有第一線風險管理之責任,負責分析及監控所屬單位內之相關風險。
【風險管理程序】

企業風險管理包括風險偵測、評估、報告及處理等流程。

【風險管理運作情形】
風險類別 風險說明 風險回應措施
市場風險€ 溫室氣體排放 落實ISO14064-1溫室氣體盤查。
能源成本上升 推行節能減碳專案,並設定減排目標據以實施。
氣候變遷 掌握颱風動向,並採取防颱措施。
供應商營運發生狀況 落實供應商管理制度,及掌握其永續發展進度。
市場風險(S) 勞動力不足 透過內部訓練提升職能與外部多重徵才管道。
職業健康與安全 ISO4500落實1職業安全衛生管理系統運作,並透過風險思維及教育訓練強化員工職場安全。
作業風險(G) 倫理誠信風險 落實誠信經營相關規範,辦理員工教育訓練,提高員工誠信意識。
資安風險 落實資安政策與執行程序,辦理員工教育訓練,提高資安風險意識。